CVS恢复将泽邦德纳入医保报销范围，并把礼来新款减肥药纳入药品目录 —— 如今，礼来与诺和诺德的胰高血糖素样肽 - 1（GLP-1）类药物，很快将同时被列为 CVS 卡马克常规商业药品目录的优选用药。
这份目录可供保险公司和企业雇主选用，覆盖2500 万至 3000 万美国民众。卡马克是美国规模最大的药品福利管理机构之一。
选用该标准药品目录的合作方，仍可自主选择不为用于减重的 GLP-1 类药物提供报销，因此并非所有患者都能享受到两款药物的报销福利。
CVS 表示，去年与诺和诺德达成的合作，是大型药品福利管理机构首次推动 GLP-1 市场竞争、压低整体用药成本的举措。该机构称，后续礼来与诺和诺德均积极携手合作，双方持续开展价格谈判，有效降低了减重类 GLP-1 药物的使用门槛。
礼来在声明中表示：“报销范围扩大后，数百万美国民众可以使用泽邦德与方达优，让患者和医生在肥胖治疗上拥有真正的选择权。
我们也会继续努力，让更多人享受到相关治疗。”此举助力礼来在热门减肥药物市场继续对标诺和诺德，两大药企在主流医保目录中重回同一起跑线。
一年前，CVS 曾与诺和诺德达成合作，将后者的维格威定为常规计划首选减肥药物，并取消了泽邦德的报销资格。CVS 健康于周四宣布，将恢复为礼来旗下爆款减肥注射剂泽邦德提供报销，同时把其新款口服减肥药纳入常规药品计划。
这对这家药企以及广大患者而言都是利好，患者将拥有更多治疗选择。CVS 将于10 月 1 日恢复泽邦德的报销，并从6 月 1 日起为礼来新获批的方达优口服减肥药提供报销。
此举将助力礼来在热门减肥药市场持续抗衡诺和诺德，两大企业在主流医保目录中再度处于对等地位。一年前，CVS 与诺和诺德签约，将后者的维格威定为常规医保计划的首选减肥药，同时取消泽邦德的报销资格。
这意味着当时参保患者若想使用礼来这款药物，要么自付更多费用，要么需要办理额外繁琐手续。诺和诺德则回应，旗下维格威注射剂以及同名新款口服药，仍将保留在 CVS 药品目录的优选地位。
诺和诺德称，CVS 卡马克的参保患者可正常续用相关药物，服务不会中断。
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萌新求带：伯克希尔的另一位“查理”：保险巨头的继任人选|数十年来，保险业务始终是沃伦・巴菲特旗下这家综合集团的核心支柱。如今，查理・沙米耶被确定为该板块未来的掌舵人，他未来将直面各类重大灾害与风险挑战。|21 世纪初，沙米耶任职慕尼黑再保险期间，协助公司渡过评级遭大幅下调的危机。2008 至 2009 年金融危机前夕，他加入美国国际集团（AIG），见证并参与了这家险企濒临破产后的全面复苏。沙米耶出生于黎巴嫩，年少时还亲身经历过战乱与社会动荡。|据《华尔街曰报》本月早些时候报道，现年 59 岁的通用再保险董事长沙米耶，被伯克希尔选定为 74 岁的保险业传奇人物阿吉特・贾恩的接班人，待贾恩宣布退休后正式接棒。目前贾恩尚未透露退休时间表，也不排除未来伯克希尔会另择人选。|每年，保险业务都会产生数十亿美元现金流，支撑集团开展企业并购与股票投资。可以说，保险业务成就了如今的伯克希尔。但当下行业挑战重重：财产险市场正经历历史性变革，不确定性加剧。2025 年，野火、强风暴、洪水引发的理赔金额创下新高；与此同时，普通家庭也愈发难以承受不断上涨的房屋保险费用。|在保险行业内部，沙米耶早已声名在外，但对于广大伯克希尔粉丝和股东而言，他并不算家喻户晓。每当人们提起 “查理的看法”，首先想到的往往是巴菲特相伴多年的商业伙伴 —— 已于 2023 年离世的查理・芒格。|贾恩在 2018 年力邀沙米耶加盟伯克希尔旗下再保险板块通用再保险。罗伯特・迈尔斯所著《沃伦・巴菲特麾下的首席执行官》最新版本中提到，贾恩当时还曾打趣：沙米耶职业生涯里多次在企业遭遇生存危机时临危受命，自己也曾斟酌，这位新高管的到来是否会预示麻烦将至。|过去八年，通用再保险的发展整体顺风顺水。保险评级机构贝氏评级去年 11 月发布报告称，近五年来，公司保费收入与财务缓冲能力均实现增长。分析师也对其表示认可：面对市场诱惑，通用再保险始终拒绝以牺牲利润为代价盲目扩张业务。|沙米耶行事低调沉稳，风格与他的两位上级 —— 贾恩以及伯克希尔新任首席执行官格雷格・埃布尔如出一辙。他说话语调轻柔，因年少时举家从黎巴嫩移居澳大利亚，口音中带着一丝澳式腔调。|美国国际集团前总法律顾问托马斯・拉索评价：“他在压力面前始终镇定自若。伯克希尔这次的选人眼光十分独到。阿吉恩固然能力卓绝，但每位优秀人才都有自己的过人之处。”|沙米耶七岁时随家人从黎巴嫩贝鲁特飞往澳大利亚悉尼，并加入澳大利亚国籍。此行由早先移居澳洲的姑姑珍妮特资助，他的生日恰好是在航班上度过，机组人员还送上毛绒玩具，并为他唱响生日歌。|求学期间，沙米耶展现出数学与英语天赋。在导师建议下，他进入麦考瑞大学攻读精算学，系统学习概率、风险与统计学知识。这些专业能力，为他日后先后任职美世咨询、奥纬咨询，以及各大保险公司打下坚实基础。|美国国际集团前首席投资官、沙米耶昔日上司道格・达奇勒回忆，时任集团首席执行官彼得・汉考克推荐沙米耶接手 “遗留资产部门”，该部门负责清理集团不再保留的旧业务。|选定沙米耶作为贾恩的接班人，也凸显出再保险业务在伯克希尔整体布局中的核心地位。伯克希尔的保费收入中，仅有约三分之一来自再保险业务，但在同行里，该板块格外敢于承接体量庞大、结构复杂的再保险大单。|身为通用再保险董事长，沙米耶全面接触全球保险市场各大领域。公司同时经营财产意外险、人寿及健康险再保业务，业务遍及 20 多个国家。2005 年数据显示，通用再保险保费一度占到伯克希尔再保险总保费的 60%，此后伯克希尔不再单独披露该子公司的再保险业务数据。|如今私募机构纷纷布局保险行业，沙米耶始终坚定维护伯克希尔重资本、高稳健的运营模式。2021 年，在通用再保险百年庆典视频中他直言：“私募机构看重的是中期收益，而非长期发展。”|沙米耶也清醒地认识到，接替贾恩的工作绝非易事。他向本书作者迈尔斯坦言，一旦贾恩宣布退休，伯克希尔股价大概率会出现波动，同时股东也不应期待自己完全复刻贾恩的行事风格。|其实早在 2016 年，贾恩就已留意到沙米耶。当年，沙米耶在麦考瑞大学的任课教授本・岑沃思给贾恩发邮件，告知自己开始担任任职于美国国际集团的沙米耶的顾问。贾恩回信评价：“他是业内顶尖人才之一。”|伯克希尔也曾在商业谈判中领教过沙米耶的能力。2017 年，彼时仍在美国国际集团任职的沙米耶，主导与伯克希尔达成一笔交易：美国国际集团向伯克希尔支付 100 亿美元，将总额最高达 200 亿美元的财产意外险理赔业务转移给对方，其中包含长尾负债—— 这类保险理赔往往在保单到期数年后才显现，风险预判难度极大。|事后证明，这笔交易对美国国际集团十分有利。根据其年终财报，截至目前，伯克希尔已累计赔付 130 亿美元用于消化该部分损失。 (👍724)
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