引发热议💬
伯克希尔的另一位“查理”：保险巨头的继任人选|数十年来，保险业务始终是沃伦・巴菲特旗下这家综合集团的核心支柱。如今，查理・沙米耶被确定为该板块未来的掌舵人，他未来将直面各类重大灾害与风险挑战。|21 世纪初，沙米耶任职慕尼黑再保险期间，协助公司渡过评级遭大幅下调的危机。2008 至 2009 年金融危机前夕，他加入美国国际集团（AIG），见证并参与了这家险企濒临破产后的全面复苏。沙米耶出生于黎巴嫩，年少时还亲身经历过战乱与社会动荡。|据《华尔街曰报》本月早些时候报道，现年 59 岁的通用再保险董事长沙米耶，被伯克希尔选定为 74 岁的保险业传奇人物阿吉特・贾恩的接班人，待贾恩宣布退休后正式接棒。目前贾恩尚未透露退休时间表，也不排除未来伯克希尔会另择人选。|每年，保险业务都会产生数十亿美元现金流，支撑集团开展企业并购与股票投资。可以说，保险业务成就了如今的伯克希尔。但当下行业挑战重重：财产险市场正经历历史性变革，不确定性加剧。2025 年，野火、强风暴、洪水引发的理赔金额创下新高；与此同时，普通家庭也愈发难以承受不断上涨的房屋保险费用。|在保险行业内部，沙米耶早已声名在外，但对于广大伯克希尔粉丝和股东而言，他并不算家喻户晓。每当人们提起 “查理的看法”，首先想到的往往是巴菲特相伴多年的商业伙伴 —— 已于 2023 年离世的查理・芒格。|贾恩在 2018 年力邀沙米耶加盟伯克希尔旗下再保险板块通用再保险。罗伯特・迈尔斯所著《沃伦・巴菲特麾下的首席执行官》最新版本中提到，贾恩当时还曾打趣：沙米耶职业生涯里多次在企业遭遇生存危机时临危受命，自己也曾斟酌，这位新高管的到来是否会预示麻烦将至。|过去八年，通用再保险的发展整体顺风顺水。保险评级机构贝氏评级去年 11 月发布报告称，近五年来，公司保费收入与财务缓冲能力均实现增长。分析师也对其表示认可：面对市场诱惑，通用再保险始终拒绝以牺牲利润为代价盲目扩张业务。|沙米耶行事低调沉稳，风格与他的两位上级 —— 贾恩以及伯克希尔新任首席执行官格雷格・埃布尔如出一辙。他说话语调轻柔，因年少时举家从黎巴嫩移居澳大利亚，口音中带着一丝澳式腔调。|美国国际集团前总法律顾问托马斯・拉索评价：“他在压力面前始终镇定自若。伯克希尔这次的选人眼光十分独到。阿吉恩固然能力卓绝，但每位优秀人才都有自己的过人之处。”|沙米耶七岁时随家人从黎巴嫩贝鲁特飞往澳大利亚悉尼，并加入澳大利亚国籍。此行由早先移居澳洲的姑姑珍妮特资助，他的生日恰好是在航班上度过，机组人员还送上毛绒玩具，并为他唱响生日歌。|求学期间，沙米耶展现出数学与英语天赋。在导师建议下，他进入麦考瑞大学攻读精算学，系统学习概率、风险与统计学知识。这些专业能力，为他日后先后任职美世咨询、奥纬咨询，以及各大保险公司打下坚实基础。|美国国际集团前首席投资官、沙米耶昔日上司道格・达奇勒回忆，时任集团首席执行官彼得・汉考克推荐沙米耶接手 “遗留资产部门”，该部门负责清理集团不再保留的旧业务。|选定沙米耶作为贾恩的接班人，也凸显出再保险业务在伯克希尔整体布局中的核心地位。伯克希尔的保费收入中，仅有约三分之一来自再保险业务，但在同行里，该板块格外敢于承接体量庞大、结构复杂的再保险大单。|身为通用再保险董事长，沙米耶全面接触全球保险市场各大领域。公司同时经营财产意外险、人寿及健康险再保业务，业务遍及 20 多个国家。2005 年数据显示，通用再保险保费一度占到伯克希尔再保险总保费的 60%，此后伯克希尔不再单独披露该子公司的再保险业务数据。|如今私募机构纷纷布局保险行业，沙米耶始终坚定维护伯克希尔重资本、高稳健的运营模式。2021 年，在通用再保险百年庆典视频中他直言：“私募机构看重的是中期收益，而非长期发展。”|沙米耶也清醒地认识到，接替贾恩的工作绝非易事。他向本书作者迈尔斯坦言，一旦贾恩宣布退休，伯克希尔股价大概率会出现波动，同时股东也不应期待自己完全复刻贾恩的行事风格。|其实早在 2016 年，贾恩就已留意到沙米耶。当年，沙米耶在麦考瑞大学的任课教授本・岑沃思给贾恩发邮件，告知自己开始担任任职于美国国际集团的沙米耶的顾问。贾恩回信评价：“他是业内顶尖人才之一。”|伯克希尔也曾在商业谈判中领教过沙米耶的能力。2017 年，彼时仍在美国国际集团任职的沙米耶，主导与伯克希尔达成一笔交易：美国国际集团向伯克希尔支付 100 亿美元，将总额最高达 200 亿美元的财产意外险理赔业务转移给对方，其中包含长尾负债—— 这类保险理赔往往在保单到期数年后才显现，风险预判难度极大。|事后证明，这笔交易对美国国际集团十分有利。根据其年终财报，截至目前，伯克希尔已累计赔付 130 亿美元用于消化该部分损失。 · 明白人 (👍779)
波兰加紧签署欧盟军备贷款相关协议|欧盟为应对俄乌冲突设立了规模达1500亿欧元的军备扩充基金，波兰是该基金最大受益国。但由于疑欧派总统卡罗尔・纳夫罗茨基与亲欧盟的总理唐纳德・图斯克之间产生分歧，资金拨付工作一度遭到拖延。|根据欧盟“欧洲安全行动基金”（SAFE）相关规定，与单一本土制造商达成的采购协议必须在5月30日前敲定，剩余资金则需用于跨境合作项目。|图斯克承诺，波兰获得的该基金款项中，至少80%将用于扶持本土制造业。波兰军工市场由国有国防集团波兰军备集团主导。为此，针对欧盟委员会本月批准的139个相关项目，波兰相关部门正紧锣密鼓对接合作方。|近期，波兰官员多次出访，为基金扶持项目敲定合作协议。本周，波兰国防部长瓦迪斯瓦夫・科西尼亚克-卡米什出访加拿大，并达成一项合作：渥太华方面将采购波兰企业WB集团研发的无人机。该企业为波兰国资参股企业，国家仅持有少数股份。|波兰欧洲安全行动基金（SAFE）项目政府代表玛格达莱娜・索布科维亚克-查尔内茨卡向媒体表示：“我们已完成该项目规划。”周日前即将签署的40份合同，将占到波兰获批SAFE基金总额的一半以上。她补充称，波兰正将大部分资金投入本土产业，同时还拿下了其他欧盟成员国的采购订单。|目前波兰正与瑞典、法国、西班牙、斯洛伐克、希腊等国的项目合作方及采购方展开洽谈。波兰在该基金下的一项重大投资，由波挪联合财团承接，项目内容为打造一套价值35亿欧元的反无人机系统。 · 营销顾问 (👍243)
星巴克转型初见成效，午后到店客流持续攀升|星巴克内部美国市场数据显示（统计区间：2 月 15 日至 5 月 16 日），下午 2 点后的到店客流增长显著，其中下午 3 点至 5 点增速最快。|星巴克 CNBC 独家分享了近 90 天（2 月 15 日至 5 月 16 日）的美国市场数据：门店下午 2 点后的到店客群明显增多，下午 3 点至 5 点为客流增长最强时段。|星巴克一直试图摆脱过度依赖早高峰客流的现状，这一数据释放出积极信号。尼科尔正带领品牌重回稳定增长轨道，公司现阶段目标是提升全天复购率、延长顾客到店停留时长。|星巴克全球营销及渠道发展高级副总裁艾琳・西尔沃伊表示：“越来越多消费者选择在午后进店，或是短暂休憩、饮用清爽饮品，或是在店内稍作停留。”|“早高峰依旧是星巴克的基本盘。如今我们迎来了新的增长点：消费场景更加多元，顾客进店频次与消费理由也持续增加。” 西尔沃伊说道。|午后客流回暖，进一步印证尼科尔的初期转型举措已初见成效。星巴克此前发布的季度财报业绩超预期，打消了投资者的顾虑。新管理团队主导下，门店客流、定价策略及运营优化等情况一直备受市场关注，目前品牌客流已连续两个季度实现增长。|目前，午后客源争夺战日趋激烈，各大品牌纷纷瞄准午间过后的消费窗口。布鲁氏咖啡近期称，旗下能量饮料、冷饮在午后时段销量大增；唐恩都乐也持续推新饮品、扩充小食品类，吸引午后到店顾客。|他表示：“我们认为，菜品创新、营销推广以及电子菜单，将带动午后客单价与客流双增长。同时运营能力的提升，也能让消费者在需要咖啡小憩时，第一时间想到星巴克。”|TD 考恩本月初将星巴克评级由 “持有” 上调至 “买入”，目标价从 106 美元上调至 120 美元。该股当前交易价格约为 102 美元。 · 新人王 (👍95)