无法打开的黑与金的钥匙

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南山南：特朗普为企业在马耳他、塞浦路斯等避税天堂避税开绿灯|美国企业正在享受一场低调的税收盛宴。一项调查显示，自2025年初以来，得益于特朗普政府退出全球打击避税的联合行动，美国大型企业已规避了至少400亿美元的所得税。|这一巨大的税收缺口源于特朗普重返白宫首日签署的一项行政命令，该命令宣布美国退出由经济合作与发展组织协调的、长达13年的全球最低企业税协议。该全球协议原本旨在通过设定15%的最低税率和制定相关规则，堵住跨国公司利用避税天堂的漏洞。|查阅了近500家公司的证券文件，发现企业通过将数千亿美元的盈利记账到马耳他、塞浦路斯、百慕大和开曼群岛等低税率或零税率的地区，实现了避税目的。这些避税操作往往只是纸面游戏——许多公司在这些避风港设立的子公司根本没有员工、办公室或实际业务。|地中海岛国马耳他成为此次风波的焦点。文件显示，制药巨头雅培通过一个在马耳他没有员工的子公司，宣称其所有全球利润均产生于此，仅去年一年就削减了3.36亿美元的税单。科学设备制造商赛默飞世尔科技同样通过马耳他架构，在去年避税高达35亿美元。|更引人注目的是，在欧盟的许可下，马耳他直到2029年底都无需实施15%的全球最低企业税。这使其成为跨国企业眼中尤为特殊的税收洼地。|事实上，特朗普本人在2017年第一任期内签署的《减税与就业法案》就存在严重缺陷。该法案虽然包含了对企业向避税天堂转移利润的征税条款，但其中包含一个逃生舱：它允许企业将在德国、法国等国的利润与在开曼群岛等地的利润进行混合计算，从而规避纳税。|随着美国退出全球合作，加之众议院共和党人此前的立法行动，国际官员已同意将美国公司从大部分国际打击避税行动中豁免。这无异于为美国企业的全球避税行为撕掉了最后的封条。|这场避税盛宴的参与者几乎覆盖了美国经济的每一个角落。除了科技和制药公司，美国运通通过泽西岛避免了4.23亿美元税收；PayPal通过新加坡分部使税负几乎减半；Stanley Black & Decker利用塞浦路斯削减了2700万美元税款；沃尔玛、优步、万事达卡、百事可乐等巨头也纷纷上榜。讽刺的是，一些大量依赖联邦资金的国防承包商如霍尼韦尔，同样在利用瑞士等地的架构削减巨额税单。|对于美国财政部而言，这400亿美元的缺口足以三倍支付美国联邦航空管理局的年度预算。然而，在全民减税和放松监管的政治氛围下，这一轮避税浪潮预计仍将持续推进。 (👍563)

财务顾问：油价下跌无碍价值释放 西方石油获多家机构唱多|尽管近期原油价格有所回落，西方石油仍凭借清晰的去杠杆路径和资本效率提升战略，赢得了华尔街多家机构的看好。巴克莱、高盛等投行近期相继上调该股评级或目标价，认为其价值重估才刚刚开始。|巴克莱银行5月26日发布研究报告，将西方石油评级从“持平”上调至“增持”，目标价从59美元大幅上调至72美元。该行同时上调了中期油价预测，将2027年和2028年WTI原油价格预测分别上调至每桶80美元和75美元。巴克莱分析师Betty Jiang指出，全球供应持续收紧、美国页岩油增长乏力，加上中东地缘冲突引发的供应中断，将对油价形成长期支撑。|就在巴克莱行动之前，高盛分析师Neil Mehta于5月21日将西方石油评级从“卖出”直接上调至“中性”，目标价由57美元上调至64美元。驱动这一转变的核心逻辑并非油价飙升，而是公司战略重心的根本转向，即从追逐产量增长转向聚焦现金流创造。|这场战略转型的标志性事件是2026年1月2日完成的一笔重磅交易：西方石油以97亿美元将化工业务OxyChem出售给伯克希尔·哈撒韦。出售所得中约65亿美元立即用于偿还高息长期债务，将公司本金债务总额压降至约133亿美元，稳步迈向100亿美元的终极目标。与此同时，公司2026年资本支出控制在55亿至59亿美元之间，较2025年减少约10%，却维持了约145万桶油当量的日均产量目标。|西方石油第一季度财报为上述转型提供了有力佐证。公司调整后每股收益达1.06美元，远超市场预期的0.59美元，自由现金流同比大增52%。管理层预计2026年自由现金流将较前一年改善超过12亿美元。|值得注意的是，西方石油已停止增加新的石油套期保值。此前公司在2月以每桶55至76美元的成本领期权对冲了每日10万桶的产量，但随着油价突破上限，这部分对冲反而形成了账面损失。公司明确表示不再新增对冲，这意味着在当前高油价环境下，公司将充分享受价格上涨的全部收益。|分析人士认为，在“价值重于规模”的新战略下，西方石油正从一家高杠杆的扩张型油企，转型为现金流充裕、股东回报可期的价值型标的。随着债务目标逐步达成，股票回购或将成为下一阶段的核心看点。 (👍434)

热心市民：前日本央行审议委员表示若不尽早加息 日本恐将重陷停滞|前日本央行审议委员樱井真周一表示，日本正处于重蹈政策失误覆辙的边缘——这一失误曾导致其经济陷入长达数十年的停滞——因为由伊朗战争引发的通胀风险，若未能及时应对，可能迫使央行大幅加息。|这场冲突引发的能源冲击，促使日本央行总裁植田和男在内的政策制定者参考历史经验寻求解决方案。他特别提到了1973年以及1979-1980年的两次石油危机作为参考案例。|植田未提及的是日本的资产泡沫，该泡沫部分源于日本央行1986年为对抗日元升值而实施的大规模印钞。即便在资产价格飙升之际，日本央行仍维持宽松政策，直至1989年才转变方向。随后的一系列激进加息导致泡沫破裂，并被认为是导致经济停滞三十年的主因。|与现任政策制定者保持密切联系的樱井真表示，如果日本央行将利率维持在低位的时间过长，就有可能重蹈覆辙，从而在通胀加剧时被迫大幅加息。|日本央行于2024年结束了长达十年的大规模刺激计划，并已多次加息，包括去年12月。但尽管通胀已连续四年超过2%的目标，其短期政策利率仍维持在0.75%的低位。|伊朗战争使日本央行在加息时机和节奏上的决策变得复杂，因为能源成本的上升既推高了通胀，又同时挤压了高度依赖石油进口的日本经济。|樱井真表示，虽然补贴措施使近几个月的核心通胀率一直低于日本央行2%的目标，但随着企业将战争带来的成本上涨转嫁给消费者，通胀率很可能从秋季开始加速上升至约3.5%。|“如果日本央行现在对加息持保留态度，将来会被迫以更快的速度加息，从而损害经济，”樱井真表示。“我们距离重蹈导致日本‘失去的十年’的覆辙仅一步之遥。” (👍622)