摩根大通因“萨拉米事件”被判赔425万美元 —— 面对这一裁决，摩根大通表示“强烈反对”并计划上诉，但根据行业规则，推翻FINRA的仲裁裁决难度极高。
对于摩根大通而言，这笔赔偿金在财务上虽微不足道，该行去年净利润超过500亿美元，但此事件对其人力资源管理和企业文化的打击，远比一张425万美元的支票沉重得多。
一顿超级碗派对的聚餐账单，可能让摩根大通付出数百万美元的代价。本周，美国金融业监管局仲裁小组裁定，摩根大通因不当解雇一名资深经纪人，需向其支付425万美元的赔偿金，而这一切的导火索仅是一笔642.50美元的三明治餐费。
2024年5月，在供职近20年后，Bodner因一笔642.50美元的餐饮报销被银行解雇。摩根大通声称，Bodner将一笔用于家庭超级碗派对的餐费，虚假申报为与客户及潜在客户的商务用餐。
银行方面进一步指称，所谓的“客户”实为Bodner的表亲，而“潜在客户”则是该表亲的男友。然而，Bodner的律师提供了截然不同的事实版本。
据律师陈述，该聚会是预先批准的业务招待活动，原计划邀请6至12位客户，最终仅有两人出席。Bodner坚称，他拥有每年1万美元的娱乐预算，且完全遵循了公司政策。
他的助手也按照惯例提交了申请，并未隐瞒任何信息。仲裁小组显然采信了Bodner的说法。最终的裁决不仅判令摩根大通支付425万美元的巨额赔偿和利息，还提出了一项极具羞辱性的要求：将Bodner档案中的“解雇”记录修改为“自愿离职”。
这项研究让人们重新审视了摩根大通因“萨拉米事件”被判赔425万美元的应用前景。