全文 —— 不过，下半年单位经济模型的改善幅度仍将在一定程度上取决于竞争环境的变化情况。同时需要注意的是，与第二季度相比，第三季度和第四季度的单位订单配送成本通常会显著更高。
关于订单量增长方面。考虑到去年同期较高的基数，我们预计下半年订单量同比增速可能放缓，甚至不排除出现同比下降的情况。但与此同时，我们正在看到更加健康的订单结构。
消费者越来越愿意为更高质量的商品和服务支付溢价。我认为，这对于那些持续投入优质供给的商家而言是一个非常积极的信号。因此，我们预计平台净交易额（net GTV）的增长韧性将强于订单量增长表现。
这主要得益于我们在中高客单价订单市场的领先优势，以及由用户结构优势所驱动的客单价回暖。从长期来看，我们仍然看好中国餐饮市场的发展潜力。
“外卖”正逐渐成为越来越多用户高频使用的日常生活必备服务。
通过这种方式，用户能够无缝接入美团的服务体系，实现诸如点餐、外卖配送、本地生活服务预订等服务，这些功能都可以通过这一合作实现更加顺畅的一站式交易体验。
在我看来，未来我们需要构建的不仅仅是C端（面向消费者）的能力、B端（面向商家）的能力，A2A（智能体之间的协同能力）的能力也将变得越来越重要。
正如我在之前的电话会议中一直强调的那样：在AI领域，美团始终选择主动进攻，而不是被动防守。此外，过去一段时间里，我们也在持续投入美团的自研大语言模型“LongCat”（龙猫）。
同时，我们也在不断提升自身的智能体能力建设。但真正让我们与众不同的其实并不是模型本身，而是我们拥有的数据基础，如覆盖全场景的本地生活服务体系、经过验证的商户与服务信息、海量真实用户评价、完整的履约网络基础设施等。
而当AI能力叠加在这些结构性优势之上时，我们将能够为用户提供更优质、更智能的本地生活服务体验。瑞银集团分析师Kenneth Fong：考虑到当前到店酒旅行业的发展变化以及监管环境的演变，管理层能否为我们介绍一下公司到店酒旅业务近期的运营情况和业务表现？
此外，对于全年而言，公司在到店酒旅业务方面有哪些重点发展方向和战略布局？在当前即时零售行业补贴竞争加剧的背景下，我们注意到美团的生鲜零售业务近期仍然保持了较快增长。
请问管理层能否为我们介绍一下小象超市近期的经营表现和发展情况？此外，能否进一步谈谈美团自营模式的战略价值？特别是小象超市在美团即时零售生态体系中承担着怎样的战略角色和定位？
从长期来看，公司对于这一业务有哪些发展目标和规划？